6 Vragen over verpleegkundig leiderschap aan Petrie Roodbol

Petrie Roodbol werkte bijna 50 jaar met veel passie in de verpleging: in patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek, nationaal en internationaal. Veel innovaties staan op haar naam, waarvan de verpleegkundig specialist wellicht een van de bekendste is en waarvoor ze recentelijk koninklijk onderscheiden is.

Op 1 februari is zij dagvoorzitter op de 3e landelijke studiedag Verpleegkundig Leiderschap. We stelden haar een aantal vragen over verpleegkundig leiderschap.

Verpleegkundig leiderschap is een veel gehoord begrip, maar niet bepaald vanzelfsprekend. Hoe zou jij verpleegkundig leiderschap omschrijven?

‘De verantwoordelijkheden nemen die bij je beroep horen met het wel en wee (fysiek, mentaal, sociaal en spiritueel) van iedere (potentiële)patiënt als uitgangspunt – zowel in de directe zorg als in de organisatie en maatschappij.’

Leiderschap klinkt groot, maar zit soms in heel kleine dingen. Kun je iets noemen wat je vandaag al kan toepassen, ofwel een praktisch voorbeeld van leiderschap op de werkvloer?

‘Leden van eigen en andere disciplines aanspreken wanneer zij zich niet aan richtlijnen houden.’

Waar ligt, volgens jou, de grootste drempel om leiderschap te ontwikkelen?

‘De angst voor negatieve kritiek. Ook de angst voor afwijzing is groot.’

Welke verpleegkundig ritueel of niet-functionele gewoonte zou jij ter discussie willen stellen? 

‘De aparte overdracht van artsen en verpleegkundigen.’

Op welk vlak denk jij dat verpleegkundigen best eens uit hun comfortzone mogen stappen?

‘Er zit veel tijd in rapportage. Dat betekent dat je goed op de hoogte kunt zijn van je patiënten. Een antwoord op een vraag als: ‘dat weet ik niet – ik was er niet bij’ kan echt niet meer. Verder mis ik verpleegkundige inbreng in het maatschappelijke debat.’

Tot slot: waarom zijn verpleegkundigen die leiderschap tonen zo belangrijk?

‘Met de patiënt als uitgangspunt stimuleren zij optimale zorg op maat en naar behoefte van iedere patiënt. Bovendien verdedigen zij, als het aan de orde is, de belangen van de patiënt. Verpleegkundigen baseren hun keuze voor een bepaalde afdeling in het ziekenhuis niet op het specialisme maar op het team. En een positief team, gecreëerd door leiderschap, trekt mensen aan.’

Lees hier meer over de studiedag Verpleegkundig Leiderschap